Bütün korkuların temelinde ölüm korkusu yatarmış!.
Bütün korkuların temelinde ölüm korkusu yatarmış!..
Bütün korkuların temelinde ölüm korkusu yatarmış!..
1) İşi yapabilir misiniz?
2) İşi yapmanıza fırsat verecek olan bilgi grubuna, beceri grubuna ve kişisel özelliklere sahip misiniz?
Soru çeşitleri şunları içerebilmektedir:
Eğitimizin hangi kısımlarını bu pozisyona uygun olarak görüyorsunuz?
… çalışmanıza ne sebep oldu?
Bir grup insana bilgi iletmek zorunda olduğunuz bir zamanı anlatınız.
Hayatınızdaki önemli bir başarıyı anlatınız.
Son mühlete doğru çalışmak zorunda olduğunuz bir zamanı anlatınız. Son mühleti karşıladınız mı? Karşılamadıysanız, bir dahaki sefere farklı olarak ne yapardınız?
3) İşi istiyor musunuz?
4) Bu pozisyonda/kurumda çalışmak ister misiniz? Öğrenmeye istekli misinizdir? Hırslı ve başarmak için hevesli misinizdir?
Bu soru tipi aşağıdaki sorularıda içerebilmektedir:
Neden bizim için çalışmak istiyorsunuz?
Şirketimiz/uygulamamız/ticaretimiz hakkında neler bilmektesiniz?
Kısa vadeli/uzun vadeli hedefleriniz nelerdir?
Beş yıl içerisinde kendinizi nerede görmektesiniz?
Kendinize zorlayıcı bir hedef koyduğunuz bir zamandan bahsediniz. Nasıl sonuçlandı? Aynı durumla tekrar karşılaşsanız farklı olarak ne yapardınız?
5) Uyum sağlayacak mısınız?
Görüşmeyi yapan, mevcut takım dinamiklerine zarar vermeden organizasyon içine alınacak iyi bir takım oyuncusu olup olmayacağınızı belirlemek istemektedir.Soru çeşitleri şunları içerebilmektedir:
Ortak bir hedefi gerçekleştirmek için bir grup kişiyle çalışmak zorunda olduğunuz bir zamanı belirtiniz.
Takımın bir parçası olarak çalışmanın bir örneğini verebilir misiniz? Takıma katkınız ne oldu ve bu çalışmanın sonucu nasıldı?
Eğer … olsa, ne yapardınız?
6) Aday ve iş arasındaki en iyi uyum?Bu pozisyon için ne sizi en iyi aday yapmaktadır? İşveren neden sizi diğerlerinin üstünde tutmalıdır?
Soru çeşitleri şunları içerebilmektedir:
Neden bu iş için en iyisinin siz olduğunu düşünmektesiniz?
Güçlü ve zayıf noktalarınız nelerdir?
Sizi en iyi tanımlayan beş kelime belirtebilir misiniz?
Bu pozisyona hangi beceriler ve özellikler getirebilirsiniz?
7) Eklemek istediğiniz herhangi bir şey var mıdır?
Bu, görüşmeyi yapanın dikkatinin belirli beceri veya özelliklere yöneltilmesi için bir fırsattır. En iyi beğendirme noktanızı belirttiniz mi?
Görüşme boyunca belirli bir cevaptan hoşnutsuz oldunuz mu? Bu noktaya değinmek için bir fırsattır.
Neden bu iş için en iyisi sizsiniz? Görüşmeyi yapana anlatınız!
8) Bize sormak istediğiniz herhangi bir şey var mıdır?
İş, şirket ve sektör ile ilgili daha fazla şey öğrenmeniz açısından bir fırsattır.
Şu tarz sorular sorabilirsiniz:
Şirketiniz içerisinde kariyer görüşleriniz nelerdir?
Hangi personel eğitimi ve gelişim olanakları mevcuttur?
Kime rapor sunuyor olacağım?
Nereye yerleştirileceğim?
Tatiller gibi maaş ve çalışma koşulları hakkında çok fazla soru sormaktan kaçınınız, fakat hangi maaş aralığını kabul etmeye hazır olduğunuzu biliniz.
Görüşmenin başladığı dakika sorular başlamaktadır ve ayrıcalıklı bir aday olduğunuzu göstermek için sadece tipik soruları değil, aynı zamanda beklenmeyen soruları da cevaplamak için hazırlıklı olmanız gerekmektedir. Niteliklerinize, akademik hazırlığınıza, kariyer ilgilerinize, deneyiminize ve kişiliğinizi belirleyen şeylere ilişkin sorular bekleyebilirsiniz.
1. Bana kendinizi anlatınız.
Görüşmelerde en sık sorulan soru. Aklınızda hazır bulunan kısa bir açıklamanız olmalıdır. Önceden provası yapılmış şekilde bir etki bırakmamasına dikkat ediniz. Aksi takdirde yönlendirilmediğiniz sürece, konuşmanızı iş bağlantılı maddelerle sınırlandırınız. Yaptığınız şeyler ve görüşmesini yaptığınız pozisyon ile ilgili yaptığınız işler hakkında konuşunuz. En uzaktaki madde ile başlayınız ve şimdikine geliniz.
2. Son işinizden neden ayrıldınız?
Olayları umursamayarak olumlu kalınız. Yönetim ile ilgili büyük bir soruna asla değinmeyiniz ve gözlemciler, iş arkadaşları veya kuruluş hakkında kötü konuşmayınız. Konuşursanız, kötü gözüken siz olacaksınızdır. Gülümsemenizi sürdürünüz ve özel bir şeyler yapmak için bir olanak, bir şans veya diğer ileriye dönük nedenler gibi olumlu bir nedenden dolayı ayrıldığınızı belirtiniz.
3. Bu alandaki ne çeşit deneyime sahipsiniz?
Başvurduğunuz pozisyona ilişkin özellikler hakkında konuşunuz. Belirli bir deneyiminiz yoksa, yakınlaşabildiğiniz kadar yakınlaşınız.
4. Kendinizi başarılı olarak görür müsünüz?
Her zaman evet yanıtını vermelisiniz ve nedeni kısaca açıklamalısınız. İyi bir açıklama, kendinize hedef koyduğunuzu, bazılarını başardığınızı ve diğerlerini de başarmak için doğru yolda olduğunuzu belirtmenizdir.
5. İş arkadaşları sizin için ne söylemektedir?
Bir veya iki iş arkadaşından alıntıyla hazırlıklı olunuz. Ya belirli bir açıklama ya da bir yorumlama işinize yarayacaktır.
6. Bu kuruluş hakkında neler biliyorsunuz?
Bu soru, görüşmeden önce kuruluş hakkında biraz araştırma yapmak için bir nedendir. Nerede olduklarını ve nereye doğru gittiklerini öğreniniz. Mevcut konular nelerdir ve asıl önemli kişiler kimlerdir?
7. Geçen yıl bilgilerinizi geliştirmek için neler yaptınız?
İşe ilişkin geliştirme aktivitelerini içermeye çalışınız. Geniş bir aktivite çeşitliliği olumlu bir kişisel gelişim olarak nitelendirilebilmektedir. Değinmek için hazır olan birkaç iyi aktiviteniz bulunsun.
8. Diğer işler için başvuruyor musunuz?
Dürüst olunuz, fakat bu konuda çok zaman harcamayınız. Bu iş ve bu kuruluş için neler yapabileceğiniz üzerinde odağınızı sürdürünüz. Başka herhangi bir şey oyalanmak anlamına gelmektedir.
9. Bu kuruluş için neden çalışmak istiyorsunuz?
Bu soru, biraz düşünmenize yol açabilmektedir. Cevabınız kesinlikle kuruluş hakkında yaptığınız araştırmaya dayalı olmalıdır. Bu noktada samimiyet fazlasıyla önemlidir ve kolaylıkla fark edilecektir. Uzun vadeli kariyer hedeflerinizle bağdaştırınız.
10. Bizim için çalışan başka birisini tanıyor musunuz?
Kuruluş için çalışan akrabalar üzerine ilkelerin bilincinde olunuz. Akrabaları değil, arkadaşları sormalarına rağmen, bu yanıtınızı etkileyebilmektedir.
11. Ne çeşit maaşa ihtiyacınız vardır?
Yüklü bir soru. İlk cevaplayan siz olursanız, muhtemelen kaybedeceğiniz ufak kötü bir oyun. Bu yüzden, cevap vermeyiniz. Onun yerine, “Zor bir soru.” gibisinden bir şey söyleyiniz. Bu pozisyon için aralığı söyleyebilir misiniz? Çoğu durumda, savunması düşmüş görüşmeyi yapan kimse size söyleyecektir. Söylemezse, işin ayrıntılarına göre değişebileceğini belirtiniz. Sonra, geniş bir aralık veriniz.
12. Bir takım oyuncusu musunuzdur?
Elbette bir takım oyuncususunuzdur. Hazır örneğinizin bulunduğundan emin olunuz. Kendinizden çok genellikle takımın iyiliği için çalışmanızı gösteren özellikler sizin takım tutumunuzun iyi bir kanıtı olacaktır. Böbürlenmeyiniz, sadece gerçekçi bir ses tonunda konuşunuz. Bu, bir anahtar noktadır.
13. İşe alınırsanız, ne kadar süre bizim için çalışmayı beklerdiniz?
Özellikler burada işe yaramayacaktır. Şuna benzer bir şey yararlı olacaktır: Uzun bir süre olmasını isterdim veya her iki taraf da iyi bir iş çıkardığımı düşündüğü sürece burada çalışmak isterim gibi.
14. Hiç herhangi birisini kovmak zorunda kaldınız mı? Nasıl hissettiniz?
Bu ciddi bir konudur. Hafife almayınız ve bir şekilde insanları kovmayı seviyormuş gibi gözükmeyiniz. Aynı zamanda, yapmanız gereken şey olduğunda bunu gerçekleştireceksinizdir. Konu kuruluşa karşı zararlı bir durumu yaratan bireye geldiğinde, kuruluşu koruyacaksınızdır. Unutmayınız ki işten kovmak, işten çıkarmak veya güçteki azalmayla aynı şey değildir.
15. İşe yönelik felsefeniz nedir?
Görüşmeyi yapan bu noktada uzun veya süslü bir tez beklememektedir. İşin yapıldığı konusunda güçlü bir hisse sahip misiniz? Burada en fazla işe yarayan cevap çeşidi ‘evet’ dir. Bu cevapla kuruluşa bir yarar sağlayacağınızı, kısa ve olumlu bir biçimde gösterebilirsiniz.
16. Şu anda emekli olmak için yeteri kadar paranız olsa, emekli olur muydunuz?
Emekli olacaksanız, evet diyerek yanıtlayınız. Ancak çalışmaya ihtiyacınız olduğundan, tercih ettiğiniz iş çeşidi budur. Emekli olmayı kastetmiyorsanız, evet demeyiniz.
17. Bir pozisyonu bırakmanız hiç söylendi mi?
Söylenmediyse, hayır deyiniz. Söylendiyse, dürüst, kısa ve öz olunuz. Bahsi geçen kişiler veya kuruluş hakkında olumsuz şeyler söylemekten kaçınınız.
18. Bu kuruluşa nasıl bir kazancınızın olacağınızı açıklayınız.
Bu soru için çok istekli olmalısınız. Görüşülen pozisyon ile ilgili olduğu için en iyi noktalarınızı ön plana çıkarmak için size bir fırsat vermektedir. Bu ilişki için önceden biraz düşününüz.
19. Neden sizi işe almalıyız?
Niteliklerinizin kuruluşun ihtiyaçlarını nasıl karşıladığını belirtiniz. Bir kıyaslama yapmak için başka herhangi bir adaydan söz etmeyiniz.
20. Yaptığınız bir öneriyi anlatınız.
İyi bir tanesini aklınızda bulundurunuz. Kesin olunuz ve kabul edilmiş ve sonradan başarılı bulunmuş bir öneri kullanınız. Başvurulan iş çeşidine ilişkin bir öneri gerçek bir artıdır.
21. İş arkadaşları ile ilgili sizi neler rahatsız etmektedir?
Bu tuzak bir sorudur. Uzunca bir süre düşününüz, fakat sizi rahatsız eden herhangi bir şeyi bulmakta başarısız olunuz. İnsanlarla iyi geçindiğinizi belirten kısa bir açıklama çok iyidir.
22. En büyük gücünüz nedir?
Birçok cevap iyidir, sadece olumlu kalınız. Birkaç iyi örnek: Öncelik vermedeki beceriniz, Sorun çözme becerileriniz, Baskı altında çalışabilme beceriniz, Projeler üzerine odaklanma beceriniz, Mesleki uzmanlığınız, Liderlik becerileriniz, Olumlu tutumunuz.
23. Hayalinizdeki işi anlatınız.
Belirli bir işten uzak durunuz. Kazanamazsınız. Uğruna çekiştiğiniz işin olduğunu söylerseniz, güvenilirliği kısıtlamış olursunuz. Başka bir işin olduğunu söylerseniz, işe alındığınız takdirde bu pozisyondan hoşnutsuz olacağınız kuşkusunu yerleştirirsiniz. En iyisi aslınıza göre kalmaktır ve şu tarz bir şey söyleyiniz: Çalışmayı sevdiğim, insanları beğendiğim, katkı yapabileceğim ve çalışmak için can attığım bir iş.
24. Neden bu işte başarılı olacağınızı düşünüyorsunuz?
Birçok neden veriniz ve becerileri, deneyimi ve ilgiyi dâhil ediniz.
25. Bir işte neler ararsınız?
23 numaralı cevaba bakınız.
26. Nasıl birisiyle birlikte çalışmayı reddederdiniz?
Bayağı olmayınız. Uzlaşmanızı sağlayabilmek kuruluşa sadakatsizlik, şiddet veya kural ihlaline mal olabilmektedir. Ufak itirazlar sizi mızmızcı olarak etiketleyecektir.
27. Hangisi sizin için daha önemlidir: para mı yoksa iş mi?
Para her zaman önemlidir, ancak iş en önemli olanıdır. Daha iyi bir cevap yoktur.
28. Önceki gözlemciniz en güçlü noktanızın ne olduğunu söylerdi?
Birçok iyi olasılık bulunmaktadır: Bağlılık, Enerji, Olumlu tavır, Liderlik, Takım oyuncusu, Uzmanlık, Girişkenlik, Sabır, Çalışkanlık, Yaratıcılık, Sorun çözücü.
29. Bir gözlemciyle yaşadığınız bir sorunu anlatınız.
Hepsinin en büyük tuzağı. Bu, patronunuz hakkında kötü konuşup konuşmayacağınızın bir testidir. Tuzağa düşerseniz ve bir önceki patronunuzla yaşadığınız bir sorunu anlatırsanız, tam orada görüşmenin altında kendi çukurunuzu kazabilirsiniz. Olumlu kalınız ve bir gözlemciyle yaşanan herhangi bir sorun konusunda zayıf bir hafıza geliştiriniz.
30. Bir iş hakkında sizi ne hayal kırıklığına uğrattı?
Bayağı veya olumsuz olmayınız. Güvenli alanlar azdır ama şunları içerebilmektedir: Zorlamanın yeterli olmaması. İşinize bir küçültmede son verildi. Şirket, size daha fazla sorumluluk verecek olan bir sözleşmeyi göze alamadı.
31. Baskı altında çalışabilme becerinizi anlatınız.
Belirli baskılar altında geliştiğinizi söyleyebilirsiniz. Başvurulan işe ilişkin bir örnek veriniz.
32. Becerileriniz bu iş ile mi yoksa diğer bir iş ile mi daha yakından uyuşmaktadır?
Muhtemelen bu işle. Başka bir işi bu işten daha fazla istediğinizi uyandıracak bir kuşkuyu ateşlemeyiniz.
33. İşte elinizden gelenin en iyisini yapmanız için sizi ne motive etmektedir?
Bu, sadece sizin söyleyebileceğiniz kişisel bir özelliktir, ama şunlar iyi örnektir: Meydan okuma, Başarı, Tanınma.
34. Fazla mesai yaparak çalışmak ister misiniz? Geceleri? Hafta sonları?
Bu size kalmıştır. Tamamıyla dürüst olunuz.
35. Bu işte başarılı olduğunuzu nasıl bilirdiniz?
Birçok yöntem iyi ölçüdür: Kendiniz için yüksek standartlar koyar ve bunları karşılarsınız. Sonuçlarınız bir başarıdır. Patronunuz size başarılı olduğunuzu söylemektedir.
36. Gerektiğinde, taşınmak için istekli olur musunuz?
Olabilme ihtimalini düşünüyorsanız, görüşmeden önce ailenize birlikte bu konu üzerinde açık olmanız gerekmektedir. Gerçek yanıt hayır ise, sadece işi elde etmek için evet demeyiniz. Bu, sonradan kariyerinizde birçok sorun yaratabilmektedir. Bu noktada dürüst olunuz ve kendinizi gelecek kaygısından kurtarınız.
37. Şirketin çıkarlarını sizinkilerin önüne koymak için istekli misiniz?
Bu, doğrudan bağlılık ve adama sorusudur. Derin ahlaki ve felsefi imalar hakkında endişe etmeyiniz. Sadece evet deyiniz.
38. Yönetim çeşidinizi açıklayınız.
Etiketlerden kaçınınız. İlerleyici, satıcı veya uzlaşmacı gibi bazı yaygın etiketlerin dinlediğiniz yönetim uzmanına bağlı olarak birçok anlamı veya tanımlaması olabilmektedir. Durumsal çeşit güvenlidir, çünkü her şeye uyan tek bir ölçü yerine, duruma göre idarede bulunacağınızı belirtmektedir.
39. İşteki hatalarınızdan neler öğrendiniz?
Burada bir şeyler üretmek zorundasınız, aksi takdirde güvenilirliğinizi kısıtlarsınız. Sonucundan olumlu bir ders alınmış, ufak ve iyi niyetli bir hata yaratınız. Bir projedeki meslektaşlardan çok önde gitmeniz ve böylece kendinizi koordinasyonun dışına atmanız buna güzel bir örnektir.
40. Herhangi bir kör noktanız var mıdır?
Aldatıcı soru. Kör noktanız olduğunu biliyorsanız, onlar artık kör nokta değillerdir. Herhangi bir kişisel mevzu alanını açığa çıkarmayınız. Kör noktalarınızla ilgili araştırmayı onların yapmasına izin veriniz. Onlara siz teslim etmeyiniz.
41. Bu iş için birisini işe alıyor olsanız, ne arardınız?
Gerekli olan ve sizde bulunan özellikleri belirmekte dikkatli olunuz.
42. Bu pozisyon için gerekenden fazla nitelikli olduğunuzu düşünüyor musunuz?
Niteliklerinize bakmaksızın, pozisyon için oldukça nitelikli olduğunuzu belirtiniz.
43. Deneyim eksikliğinizi telafi etmek için nasıl teklifte bulunursunuz?
Öncelikle, görüşmeyi yapanın bilmediği bir deneyiminiz varsa, onun bahsini açınız: Sonra, (doğruysa) çalışkan, çabuk öğrenen kimse olduğunuzu belirtiniz.
44. Bir patronda hangi özellikleri ararsınız?
Özgün ve olumlu olunuz. Sakıncasız özellikler, bilgili, mizah anlayışına sahip, adil, astlarına karşı bağlı ve yüksek standart sahibi özellikleridir. Tüm patronlar bu özellikleri taşıdıklarını düşünmektedir.
45. Başkaları arasındaki bir tartışmayı çözmede yardımcı olduğunuz bir anı anlatınız.
Belirli bir olayı ele alınız. Çözdüğünüz tartışma üzerinde değil, sorunu çözmedeki tekniğiniz üzerinde yoğunlaşın.
46. Bir proje üzerinde çalışan bir takımda hangi pozisyonu tercih edersiniz?
Dürüst olunuz. Farklı rollerde rahatsanız, bunu belirtiniz.
47. İş ahlakınızı açıklayınız.
Kuruluşa katkıları vurgulayınız. İşin yapılması için kararlılık, çalışkanlık ve işinizi sevmek gibi şeyler iyi bir örnektir.
48. En büyük mesleki hayal kırıklığınız ne olmuştur?
Sizin kontrolünüzün ötesinde bir şeye değindiğinizden emin olunuz. Kabullenme ve olumlu duygular gösteriniz.
49. İşte yaşadığınız en büyük eğlenceyi anlatınız.
Kuruluş için bir şeyi başarmaktan duyulan hazın getirdiği eğlenceden bahsediniz.
50. Benim için sorularınız var mıdır?
Her zaman hazırlanmış sorular bulundurunuz. Kuruluş için fayda sağlayacağınız yerlerde hazırlanmış sorular iyidir. Ne kadar yakın zamanda üretken olacağım ve ne çeşit projelerde yardımcı olabileceğim gibi sorular sorabileceğiniz sorulara örnektir.
İş verene sorular sormanız,iş için yaptığınız araştırmanın iyi bir şekilde tasarlandığının göstergesidir.
Aşağıda bir iş görüşmesinde sorabileceğiniz sorular hakkında düşünmenizi sağlayacak soru örnekleri bulunmaktadır. Bu örnekleri ezberlemeyiniz, ancak oturup üzerinde çalışınız ve görüşmekte olduğunuz kuruluşla ilgili uygun sorulara nasıl dönüştüklerini kavrayınız. Bunlara gibi, görüşmeyi yapana sormak için sorular hazırlayınız:
Bu pozisyon için çok önemli olan üç beceri/güçlü noktanın ne olduğunu düşünüyorsunuz?
Bu şirketteki başarılı kişiler hangi özellikleri paylaşıyor olarak gözükmektedir?
Çok fazla takım projesi çalışması bulunmakta mıdır?
İşteki ilk altı ayda neleri başarmam beklenmektedir? İlk yılda?
Bölümün devam eden ve beklenen özel projelerinden bazıları nelerdir?
Benim niteliklerimde herhangi birisi için kuruluşunuzdaki tipik bir kariyer yolunu tanımlayınız.
Bir çalışan nasıl değerlendirilmekte ve terfi ettirilmektedir?
Gelecek eğitim programlarının yanı sıra başlangıç eğitim programı hakkında bilgi veriniz.
Bu işi zorlayıcı tarafları nelerdir?
Bu şirkette hangi sektör eğilimleri meydana gelmektedir?
Çalışma ortamını tarif ediniz.
Şirketin zayıf ve güçlü yanları nelerdir?
Müşterileriniz kimlerdir? Herhangi biriyle konuşmam mümkün müdür?
Rakipleriniz kimlerdir?
Ne çeşit bilgisayarlar ve programlar kullanmaktasınız? Kendime ait bilgisayarım olacak mıdır?
Şirketinizin kişiliğini ve yönetim şeklini nasıl açıklardınız?
Şirket içinde terfi yapmak şirket ilkesi midir?
En üst yönetiminizin iş geçmişini anlatabilir misiniz?
Yeni işe alınanlardan beklentileriniz nelerdir?
Bu pozisyon bulunduğu bölümün genel yapısı nedir?
Yeni işe aldığınız elemanlarda aradığınız özellikler nelerdir?
Bu, yeni bir pozisyon mudur ? Eğer değilse, önceden bu pozisyonu elinde bulunduran kişiye ne oldu? Bu pozisyonu elde etmeleri gerektiğini düşünüp şirket tarafından halen çalıştırılan birileri var mıdır?
Bu pozisyon için işe alma sürecindeki bir sonraki adım nedir?
Maaş ve yararları sormayınız.
Bağımsız olarak mı yoksa diğerleriyle birlikte mi çalışacağım?
Bu pozisyonu doğrudan kim denetlemektedir? Özgeçmişi nedir? Nasıl biridir? Bu kişiye rapor veren diğer kişilerle görüşebilir miyim?
Kuruluşun yapısında herhangi mevcut veya beklenen bir değişiklik var mıdır (birleşmeler, kesintiler)?
Eğitimimi ilerletmek istersem, kuruluş öğretim ayrıcalıkları sunmakta mıdır?
Karar alma sürecinde size yardımcı olacak herhangi başka bilgiye ihtiyacınız var mıdır?
Yazılı bir çalışma sözleşmesine sahip olacak mıyım?
Şirketinizde kaç kadın ve reşit olmayan kişi yönetim pozisyonunda bulunmaktadır?
Diğer çalışanlar nerede yaşamaktadır? Bu topluluklar ne kadar uzaklıktadır? Açıklayabilir misiniz? İşe gelip gitmek nasıldır?
Kafanızda bu pozisyon için kaç aday bulunmaktadır? Onlar hakkında neler söyleyebilirsiniz?
Ne kadar kısa sürede sizden haber almayı bekleyebilirim?
Cevaplarınızı kısa ve öz tutunuz. Daha fazla ayrıntı vermeniz istenmediği sürece, cevaplarınızı soru başına iki veya üç dakika ile sınırlandırınız. İş görüşmesine gitmeden önce kendinizi kasetle kaydediniz ve bir soruyu tam olarak cevaplamanızın ne kadar zaman aldığını görünüz.
Somut, ölçülebilir veri sununuz. İş görüşmesine girenler, genellemelerle konuşmaya meyillidir. Ne yazık ki, genellemeler çoğunlukla görüşmeyi yapan kimseyi başvuru yapanın becerileri olduğuna ikna etmekte başarısız kalmaktadır. Güçlü noktalarınızı konuşurken, ölçülebilir bilgiler veriniz ve belirli başarılar hakkında ayrıntılar sununuz.
Anahtar güçlü noktalarınızı üç kez tekrarlayınız. Güçlü noktalarınızı rahat ve emin bir şekilde açık açık belirtmeniz çok önemlidir. Güçlü noktalarınızın, şirketin veya bölümün hedefleri ile nasıl bağdaştığını ve iş verene sağlayabileceğini düşündüğünüz muhtemel yararları açıklayınız. Güçlü noktalarınızı tekrarlarsanız, sonradan hatırlanacaklardır – ölçülebilir başarılarla desteklenirlerse – kesinlikle daha inandırıcı olacaklardır.
Beş veya daha fazla başarı hikâyesi hazırlayınız. Görüşmeye hazırlanırken, becerilerinizin ve anahtar niteliklerinizin bir listesini yapınız. Sonra, geçmişte yaptığınız işleri iyice düşününüz ve becerilerinizi başarıyla kullandığınız bir veya iki olay seçiniz.
Kendinizi onların takımına koyunuz. İş verenin ismini ve ürünlerini veya hizmetlerini kullanarak muhtemel iş verenizle birliktelik oluşturunuz. Örneğin, “ …… bir üyesi olarak, … ve … dikkatli bir şekilde analiz ederdim.” Takımın bir üyesi gibi düşündüğünüzü ve mevcut ortama uyum sağlayacağınızı gösteriniz. Yine de kırıcı veya olumsuz algılanabilecek bir şey söylememeye dikkat ediniz. Araştırmanız bu alanda size yardım edecektir.
İzlenim, içerik kadar önemlidir. Nasıl göründüğünüz ve bir şeyi nasıl söylediğiniz, ne söylediğiniz kadar önemlidir. Araştırmalar, verilen mesajın %65’inin sözlü olmadığını göstermiştir; jestler, fiziksel görünüm ve kıyafet iş görüşmeleri sırasında oldukça etkilidir.
Sorular sorunuz. Sorduğunuz soru çeşitleri ve soru sorma şekliniz görüşmeyi yapan kimse üstünde muazzam bir etki bırakabilmektedir. İyi sorular önceden hazırlık gerektirmektedir. Sadece görüşmeyi yapanın sorularına nasıl cevap vereceğinizi planlamakla kalmayınız, sormak istediğiniz belirli soruları önceden hazırlayınız.Görüşme esnasında hazırladığınız soruları sormak için sürekli fırsat kollayınız. Yararları veya maaşı sormayınız. Görüşme süreci, uygun bir eşleşmenin olup olmadığını belirlemek için sizin ve görüşmeyi yapanın birbirini değerlendirdiği iki yollu bir sokaktır.
Konuşmaya ait bir akış sürdürünüz. Bilinçli şekilde konuşmaya ait bir akış sürdürerek – bir monolog yerine bir diyalog – daha olumlu şekilde anlaşılacaksınız. Yanıtlarınızın sonunda geri bildirim sorularını kullanınız. Sizin ve görüşmeyi yapan kişinin arasında bir konuşma değiş tokuşu yaratmak için vücut dilini ve ses tonlamasını kullanınız.
Şirketi, ürün hattını ve rakiplerini araştırınız. Yaptığınız araştırma,şirketle ilgilenip ilgilenmediğiniz konusunda,size önemli puanlar kazandıracak ve görüşme süresince karşılaşabileceğiniz sorulara karar vermenize yardımcı olacak bilgiyi sağlayacaktır.
Bir görüşme günlüğü tutunuz. En kısa sürede, neler olduğunun kısa özetini yazınız. Gerçekleştirmeniz gereken herhangi bir takip eylemini not alınız ve takviminize koyunuz. Sunumunuzu gözden geçiriniz. Duruşunuzun ve soruları yanıtlama biçiminizin bir günlüğünü tutunuz. İhtiyacınız olan bilgiyi edinmek için sorular sorup sormadığınızı,bir sonraki sefere değişik olarak neler yapabileceğinizi kendinize sorunuz.Kısa, özlü bir teşekkür mektubu hazırlayınız ve gönderiniz. Becerilerinizi tekrar belirtiniz ve şirket için neler yapabileceğinizin altını çiziniz. Öneminden dolayı, her iş görüşmesi önceden hazırlığı gerektirir. Sonucu olumlu olarak sadece siz etkileyebilirsiniz.Görüşmeden önce, istediğiniz iş çeşidini düşündüğünüzden, neden işi istediğinizden ve nasıl yeterli olduğunuzdan emin olunuz. Ayrıca gerçekle yüzleşmelisiniz: iş, elde etme şansınız nedir?
Bir danışmanlık şirketiyle görüşme yapıyorsanız,çözümsel düşünme kabiliyetinizi ölçen bir soruyla karşılaşma olasılığınız oldukça yüksektir. Kulağa saçma gelmekle birlikte,bu görüşme şekli önemli bir prestij savaşıdır. Bu tür iş görüşmeleri, aday ile iş görüşmesi yapan arasında daha çok iki yollu bir iletişimi gerektirmektedir.
Zorunlu olarak “doğru” yanıtı aramamaktadırlar, tersine sağ duyu, yaratıcılık ve sorun çözme becerilerini görmek istemektedirler.
Soru:
Bir Boeing 747 içine kaç tane fasulye şeklinde şeker sığdırabilirsiniz?
Olası Cevap:
Uçağın içinde koltuklar bulunmakta mıdır? Çünkü kaç tane sığdırabileceğimi etkileyecektir. Ayrıca bu bilgiye ne zaman ihtiyacım olacak ve bunu ne için kullanacağız? Şekerin boyutu nedir? Daha fazla yerleştirmek için şekerleri öğütebilir miyim veya eritebilir miyim? Daha fazla yerleştirmek ister miyiz? Uçak havalanıp iniş yapmak zorunda mıdır? Benzin depolarını doldurabilir miyim? Vb.
Soru:
Bir rögar kapağı neden yuvarlaktır?
Olası Cevap:
Çünkü yuvarlak bir deliği kaplamaktadır ve en etkili malzeme kullanım şeklidir. Ayrıca, yuvarlak bir kapak, kapladığı yuvarlak deliğin içine düşemez.
Üzerinde çalıştıkları mevcut bir durumla ilgili olan bir soruyla karşılaşma ihtimaliniz oldukça yüksektir. Varsayımsal iş görüşmesinde kullanılan sorun çözme yöntemleri bu tür iş görüşmeleri için de biçilmil kaftandır. Sorun çözmedeki adımlar:
İlgili bilgiyi toplayınız.
Bilginizi değerlendiriniz.
Bilgiyi önceliklendiriniz.
Olası çözümleri teklif ediniz ve tartışınız.
Çözümünüzü seçiniz ve teklif ediniz.
Çözümünüzün etkinliğini nasıl değerlendirirdiniz, bunu tartışınız.
Görüşmeler bir çok değişik şekilde yapılabilir.Görüşme yaptığınız kişiler genellikle eğitilmiş profesyonellerdir. Bu kişilerden bazıları kibar ve cesaret vericiyken,bazıları ise kaba ve ön yargılıdır.
Görüşme yapacağınız kişinin kişiliğine,tercihlerine ve eğitimine bağlı olan bir çok görüşme çeşidi vardır. Genellikle,görüşmelerin ilk boyutu eleme görüşmeleridir. Bu görüşmeler genelde (her zaman değil) sizi yüreklendiren kişilerle yapılır.Görüşme yaptığınız bu kişiler,oldukça iyi hazırlanmış bir dizi soruyu izlemeleri için eğitilmiştir.
TELEFON: Başvurduğunuz andan itibaren telefon görüşmesine hazır olun. Şirket sizinle görüşmeye geçtiği ilk anda niteliğinizi değerlendirmek için soru soracaktır. Başvurduğunuz şirketle birlikte, başvurduğunuz pozisyonun ve diğer gerekli bilgilerin listesini yanınızda bulundurunuz. Sizi görmemeleri bir meydan okumadır ama aynı zaman da bu sizin için faydalıdır, notlarınızı kullanın.
GRUP: Bazı işverenler aynı anda bir çok adayla görüşecektir ya da görüşme sürecinde kendinizi diğer adaylarla sosyal bir ortamda bulabilirsiniz. İşverenin her zaman sizi değerlendirme altına aldığını aklınızdan çıkarmayın. Bu tip görüşmelerde takım oyuncusu gibi görünmek en akılcı davranıştır.
JÜRİ HEYETİ:
Yöneticilerden,eğitimli profesyonellerden ve şirket çalışanlarından oluşan bir grubun karşısına çıkacağınız görüşme şeklidir. Aynı anda 2-10 kişiyle görüşebilirsiniz. Jürideki herkesle göz teması kurduğunuza emin olun. Size bir soru sorulduğu zaman, soran kişiyle %50 diğerleriyle %50 göz teması kurmanız önemlidir.
BİRE BİR:
Bu geleneksel bir görüşme şeklidir. İyi bir göz kontağı kurduğunuza emin olun ve görüşmecinin tarzına uymaya çalışın. Eğer ciddiyseler ve gülmüyorlarsa görüşme sırasında espritüel olmak hiç de iyi bir fikir değildir.
YERİNDE:
İşverenin çalışma yerine görüşmeye gittiğinizde her an hazır olmalısınız. Resepsiyondan park yerine kadar gördüğünüz herkese iyi görünmelisiniz.Bu kişilerin şirketteki pozisyonlarını asla bilemezsiniz. Gidiş yolunuzu planlayın trafikten emin olun. Görüşmeye geç kalmamanız çok ama çok önemlidir.
İlk görüşmenin yemek sırasında olması çok sık rastlanan bir durum değildir.Yemekli görüşmeler genellikle ikinci yada üçüncü görüşmede olur.Ofiste herhangi bir konu üzerinde tartışmaya başladıysanız,ve daha sonrasında bu tartışma yemek boyunca sürdüyse,her iki yerde de mülakatta olduğunuzu unutmamalısınız.Hoşça kal diyene kadar söylediğiniz her şey,sizi değerlendirme aşamasında göz önüne alınacaktır.
Birkaç ipucu, yemeği daha az stresli hale getirmeye yardımcı olabilir. Masada nasıl davranmanız gerektiği konusunda yeterli bilgiye sahip değilseniz,bu eksikliklerinizi en kısa zamanda gidermeniz çok yerinde bir davranış olacaktır. Siparişinizin yemesi kolay şeyler olmasına özen göstermelisiniz. Kebap,iskender,spagetti,istakoz tarzı yemeklerin tercih edilmesi bu sebeple tavsiye edilmez. Yiyecekleri kesinlikle ellemeyin. Damlatmadan ya da dökmeden yemeğinizden küçük ısırıklar alarak bitirmeniz tavsiye edilir. Görüşmeye katılan şirket temsilcilerinin hangi yemekten sipariş ettiğine dikkat edin.O nların ne sipariş edecekleri konusunda bir fikir edinebilmek için,“Ne tavsiye edersiniz?” diye sormanız mantıklı bir hareket olabilir. Siparişinizin,şirket temsilcilerinin siparişleriyle aynı fiyatta ya da daha yüksek olması tavsiye edilse de menüdeki en yüksek fiyatı asla seçmemelisiniz. Eğer masada bulunan diğer insanlar aperatif ya da başlangıç olarak bir şeyler sipariş verirlerse,sizinde sipariş vermeniz önerilir. Hiç kimse tatlı siparişi vermediyse siz de tatlı siparişinden kaçının. Görüşme ortamında genelde alkol alınmaması tavsiye edilir. Eğer grup yemeğindeyseniz ya da şarap servisinin olduğu bir kokteyldeyseniz,sosyal olmak adına bir kadeh siz de alabilirsiniz ama hepsini içmemeniz önemlidir. Az miktarda içki bile sizin hakkınızdaki yargıyı bozabilir.
Yemekte sormak için birkaç soru hazırlayın. Yemek, görüşmecilere kariyerleriyle ilgili soru sormak için iyi bir zaman olabilir.
Cevaplarınız kısa ve öz olsun. Detay istemedikleri sürece, soru başına iki ya da üç dakika konuşun. Tüm soruları ne kadar sürede cevapladığınızı test edin.
Cevaplarınız somut ve nicelikli bilgiler içersin.
Anahtar kelimeleri bir kaç defa vurgulayın. Gücünüzü rahat ve kendinize güvenir bir şekilde vurgulamanız önemlidir. Gücün şirketle ya da bölümün amaçlarıyla nasıl bağlantılı olduğunu ya da güçlü bir patrona nasıl faydalı olabileceğinizi açıklayın. Gücünüzü tekrarlarsanız akıllarında kalabilirsiniz – önemli başarılarla desteklenirse- size inanmaları daha kolay olabilir
Dört ya da daha fazla başardığınız hikaye hazırlayın. Yeteneklerinizin ve önemli başarılarınızın listesini yapın. Ve eski işlerinizde bu yeteneklerinizi başarılı bir şekilde kullandığınız işler üzerinde durun.
Takımlarının içine girin. Takımın bir elemanı gibi olduğunuzu gösterin. Olumsuz olarak algılanacak bir şey söylememeye dikkat edin.
İmaj,bağlantı kurmak kadar önemlidir. Nasıl göründüğünüz, bir şeyi nasıl söylediğiniz, ne söylemek istediğiniz kadar önemlidir. Araştırmaların yüzde altmış beşi; el hareketlerinin, fiziksel görünüşün ve giysilerin verdiği mesajın çok önemli olduğunu gösteriyor.
Sorular sorun. Sorduğunuz soruların çeşidi ve soruş şekliniz görüşmeyi yapan kişin üstünde muazzam bir etki yaratabilir. İyi bir soru güzel bir ilerleme olabilir. Görüşmeyi yapan kişinin sorularına nasıl cevap vereceğinizi planlayın ve isteklerinize uygun bir görüşme metni hazırlayın. Daha sonra görüşme için olasılıklara bakın. Maaş ve gelir hakkında soru sormayın. Görüşme süreci iki önemli şeye bağlıdır.Birincisi sizinle görüşmeyi yapan kişi arasındaki anlaşmadır. İkincisi ise onun sizin hakkınızdaki yargısıdır.
Vücut dilinizi ve ses tonunuzu,sizinle görüşme yapan kişi arasında etkileşim sağlamak için kullanın.
Şirketin üretim sınırını ve müşterilerini araştırın. Bu araştırma sizin şirketle ve görüşme tarihi ile ilgilenip ilgilenmediğinizi anlamalarına yardımcı olur.
Görüşme günlüğü tutun. En kısa sürede neler olduğunu özetleyin. Olağandışı bir şey olduğunda not edin ve takviminize yazın. Prezantasyonunuzu gözden geçirin. Tutumunuzun ve sorulara cevap veriş şeklinizi günlüğe yazın.” Gerek duyduğunuz şeyleri sordunuz mu? ,Bir sonraki görüşmede farklı olarak ne yapacaksınız? “ gibi sorularla kendiniz değerlendirin Kısa, öz bir teşekkür mektubu yazıp yollayın.
Şirket için işine yarayabilecek yeteneklerinizi ve size zor gelecek şeylerin listesini yapın. İşinizde faydalı olabilmek için ne tarz bir iş istediğinizden emin olun.Neden o işi istediğinizi anlatın.
Bir Görüşmenin Amacı
Adayların hedefi:
*Pozisyon ve işveren hakkında bilgi toplamak
*Pozisyonu, iş ortamını ve iş arkadaşlarını değerlendirmek
*Kendinle ilgili bilgileri ifade etmek- işvereni pozisyon için uygun kişi olduğuna ikna etmek
Görüşmenin hedefi:
*Organizasyonu gelişmesini sağlamak.
*Adayları çekmek, bilgi toplamak, adayların yeteneklerini değerlendirmek
*Adayların pozisyona uygun olup olmadıklarını belirlemek.
Pozisyonu Araştırma
Başvuruda bulunduğunuz işin gerekliliklerini, detaylarını ve isteklerini anladığınıza emin olun. Bu bilgilere, görüşme ilanından ya da şirket internet sitesinden ulşabilirsiniz. Belirtilen iş tanımıyla,kendi yetenekleriniz arasında bağlantı kurabilmeniz önemlidir.
Organizasyonu Araştırın
Ne zamandan beri faaliyet göstermektedir?
Misyonu nedir?
Ne üretmektedir?
Kime servis yapmaktadır?
Büyüklüğü nedir?
Bulunduğu yer neresidir?
Şirketi ve organizasyonu araştırmak adına internetten sayfasını ziyaret edin. Görüşmeler aracılığıyla bilgilerinizi genişletin.
Hazırlanma ve Pratik Yapma
Yeteneklerinizi ön plana çıkarabileceğiniz özel örnekler geliştirin.Kendinizi karşılaşabileceğiniz sorularla test edin.Tüm sorulara dürüstçe ve içtenlikle hazırlanmış cevaplar verdiğinize emin olun. Kendinize sorduğunuz bu sorular nasıl düşünmeye başlamanız gerektiğini öğrenmenize yardımcı olacaktır.ya
Farklı Sorulara da Hazır Olun
Mezuniyet notunuzun neden düşük olduğunu açıklar mısınız?
Neden aynı program için üç farklı yerden sertifika aldınız?
Sorular gözünüzü korkutmasın, olumlu bir şekilde dürüstçe soruları cevaplayın. Durumu aleyhinizden lehinize çevirmeye çalışın.
Görüşme İçin Soru Hazırlayın
Eğitimimi ilerletmek istersem, kuruluş öğretim ayrıcalıkları sunmakta mıdır?
Bir çalışan nasıl değerlendirilmekte ve terfi ettirilmektedir?
Gelecek eğitim programlarının yanı sıra başlangıç eğitim programı hakkında bilgi veriniz.
Bu işi zorlayıcı tarafları nelerdir?
Bu şirkette hangi sektör eğilimleri meydana gelmektedir
Soru sorma şansınız genelde görüşmenin sonunda olur. Genel ya da şirketin internet sitesinde kolaylıkla bulabileceğiniz sorular sormayın. Sorularınızın, organizasyon için uygun olduğunuzu işaret edecek türden olması akıllıca olacaktır.
KENDİNİ TANI
Yetenekleriniz ve becerileriniz nelerdir? Gücünüzün ne kadar olduğunu düşünüyorsunuz?
Becerilerinizin,deneyimlerinizin pozisyonunuzla ve işvereninizin istekleriyle ne kadar yakın olduğunu düşünüyorsunuz?
Organizasyonun felsefesiyle kendi değerlerlerinizi nasıl kıyaslayabilirsiniz?
Görüşme sırasında hangi noktalarda anlaşıldığınıza emin olmak istiyor sunuz?
Bu noktalar sizin kariyer amaçlarınıza nasıl uyuyor?
Görüşme kendi ülkenizde değil de başka bir ülkedeyse o ülkenin kültürüne ayak uydurabilecek misiniz?
KENDİNİ HAZIRLA
İş açıklamasının bir kopyasını edininiz.
İşverenin verdiği bilgileri ve daha fazlası için internet sayfasını kullanınız.
İşverenin internetteki ana sayfasının yerini belirleyeniz.
Kariyer alanınızda yeteneklerinizi nasıl uygulamaya geçireceğinizi öğrenmek amacıyla daha alt pozisyondaki kişileree sorular yöneltiniz.
Konuşmanıza yansıyacak uygun sorular listesini geliştiriniz
Görüşme yaptığınız ülkenin kültürünü bildiğinize emin olun. Kendine güven, girişimcilik, dürüstlük, bireycilik gibi kriterler birçok ülkede önemlidir.
UYGULAMA
Görüşmede en sık sorulan sorular listesinin yanı sıra iş verene soracağınız soruların listesini de gözden geçiriniz.
Görüşme sorularına çalışınız. (yüksek sesle)
Vücut dilinizi kontrol ediniz. Vücut diliniz farkında olmadan ne anlatıyor bunu gözlemleyiniz.
Gülümsemeyi unutmayınız ve kendiniz olmaya özen gösteriniz.
KONTROL LİSTESİ
Görüşme saatini, tarihini kesin olrak belirleyiniz.
Özgeçmişinin birçok kopyasını bir araya getiriniz. İsim, başlıklar, adres ve telefon numarası içeren referans listesinde bir hata bulunup bulunmadığına göz atınız.
İŞ ARAŞTIRMASI
İlgili olduğunuz alanları neler olduğunu biliniz.
Çalışmakta olan kişilerin yazılarını okuyunuz.
Pozisyonun gereksinimlerine,yeteneğinizin ve ilginizin yeterli olup olmadığını araştırınız.
Çalışmakta olan kişilerden ortalama maaşla ilgili bilgi alınız.
ORGANİZASYON ARAŞTIRMASI
İş görüşmelerinden önce, organizasyona hazırlanmalısınız. Eğer bilginiz varsa bir işvereni,o organizasyona uygun olduğunuzu ikna etmek kolaydır.
Araştırma için genel alanlar:
Organizasyon kaç yaşında ve gelişme hikayesi nedir?
İşletme, ofis veya depo nerededir?
Ürünler ve servisler nelerdir?
Eğer organizasyon satış yapıyorsa marketleri nelerdir? Perakendeci? Toptancı?
Yeni üretimi nedir?
Kamu şirketi midir yoksa kar amacı gütmeyen bir organizasyon mudur? Ne amaçla hizmet etmektedir? Parasal kaynağı nedir? Kime hizmet etmektedir? Ne işlemleri gerçekleştirmektedir?
Bu organizasyonun pazardaki yeri nedir?
Şirketin mali durumu nedir? Bir önceki senenin satışları nasıldır? Büyüme kayıtları nasıldır?
Yayılma planları var mıdır?
Organizasyon yapısı nedir?
Organizasyon birliğe nasıl uyum sağlamıştır? Toplu sorunları çözmede hangi seviyeye gelmiştir?
Üstesinden gelmesi gereken problemler nelerdir?
Organizasyon hakkında bilgi bulmanın en iyi yollarından biri de internettir. İyi bir araştırma ile internette bir çok bilgiye ulaşabilirsiniz.Bu işlem için şirket ismi girmeniz yeterlidir.
Birçok iş verenin bilmek istedikleri şunlardır.
1. Pozisyon için nitelikli olup olmadığınız,
Ne kadar dayanıklısınız?
Bu alanda daha önce deneyiminiz oldu mu?
Bu işte ne sağlayacağınıza inanıyorsunuz?
Seni neden işe almalıyım?
2. Sizi neyin motive ettiğini,
En fazla ne kadar dayanabilirsiniz?
Bundan beş yıl sonra kendini nerde görüyorsun?
Senin için hangisi daha önemli, para mı iş mi?
En son işinle ilgili en çok sevdiğin şey?
3. Olumsuz şeyler hakkında bilm ek isterler,
Son işinizden neden ayrıldınız?
Müdürünüzle ilgili en çok sevmediğiniz şey nedir?
En zayıf noktanız nedir?
Neden uzun süre işsiz kaldınız?
4. İyi bir uyum gösterip göstermeyeceğinizi merak ederler.
Beraber çalışmakta ne tür insanlarda zorlanırsınız?
Takım üyesi olarak çalıştığınız zamanı anlatın.
Sizin için nasıl bir yer rahattır?
Tek mi yoksa takım olarak mı çalışmayı tercih edersiniz?
5. Şirket için mi bu işi girmek istediğinizi merak ederler.
Pozisyonunda aradığın şey ne?
Görüşme yaptığın başka şirketler var mı?
Neden bu pozisyonla ilgileniyorsun?
Şirket hakkında bildiklerin nelerdir?
İşveren Nasıl Soru Hazırlar?
İşveren, adayın gerekli özelliklere sahip olup olmadığını belirlemek ve detaylı yanıtlar alabilmek için dolaysız ve net sorular hazırlar.
Bir Şirketin Adaylarda Aradıkları Özellikler Nelerdir?
Önemsenen özelliklerden bazıları şunlardır:
Eleştirel düşünme & sorun çözme becerileri
Kendine güven & kendi kendini motive edebilme yeteneği
Takım çalışması / iletişim becerileri
Öğrenme hevesi
Profesyonellik
Liderlik
Esneklik
Davranış Belirleyici Mülakatlar
Davranış Belirleyici Mülakat teknikleri, adayın başarı potansiyelini belirlemek amacıyla deneyim ve davranışlarının değerlendirilmesine odaklanır.
İş görüşmelerinde kullanılan oldukça yeni bir yöntemdir.
Bu yöntemin temelinde yatan görüş, gelecekteki performansın en iyi göstergesinin geçmişte aynı ortamlarda gösterilen performans oluşudur.
Bu yöntem ile işte gösterilecek performansın %55 olarak doğru tahmin edildiği söylenmektedir.
İşe alma kararlarında nesnel gerçekleri ortaya çıkarır.
Geleneksel mülakat anlayışından daha fazla inceleme/ araştırma gerektirir.
Panel Mülakatları [Davranış Belirleyici veya Geleneksel]
Bu mülakatlar Davranış Belirleyici Mülakatlar ya da Geleneksel Mülakatlar gibidir, ancak, görüşmeyi yapan kişi sayısı birden fazladır. Paneli oluşturan bu kişiler adaya sırayla soru yöneltirler.
Geleneksel Mülakatlar
Bu teknik ile işte gösterilecek performans sadece %10 olarak doğru tahmin edilebilmektedir.
Görüşmeyi yapan kişi, “Biraz kendinden bahseder misin?” gibi genel sorular yöneltir.
Görüşme yapılan kişi genel bilgiler verir.
Görüşme yapılan kişiye “X durumunda nasıl davranırdın?” gibi ortama bağlı sorular sorulur, ancak, bunlar kuramsal / varsayımlı örnekler olacağından geçerliliği tartışılabilir.
Mülakat, işveren ya da şirket yöneticileriyle işe başvuran adayın dakika süren bir oturumda adayın geçmişi, kişiliği, bilgi birikimi, akademik başarıları ve kariyer hedefleri gibi konuları gözden geçirdikleri toplantıdır. Mülakat süresi, başvuran aday sayısına ve şirketin işe alma/ görevlendirme politikasına bağlı olarak değişebilir. Mülakat, aynı zamanda başvuran adayın şirketin çalışma anlayışı, iş tanımındaki öncelikleri, yönetim politikası ve yöntemleri konusunda fikir edinmesini sağlar.
Koray: Dile benden ne dilersen lan!
Halil: Özür Dilerim!
:D